El número que cualquier sistema de stock y ventas te pide para avisarte cuándo reponer. Con tus ventas por semana y lo que tarda el proveedor, sabés para cada talle o color cuánto stock de seguridad tener y si hay que reponer ya.
Los valores de ejemplo son de una campera en 4 talles de una tienda de ropa. Cambialos por los tuyos: el resultado se actualiza al instante.
Días corridos desde que hacés el pedido hasta que la mercadería está en el local para vender.
Nivel de servicio buscado
Te quedás sin stock en 1 de cada 20 reposiciones. Más nivel de servicio = más stock de seguridad (factor z = 1,645).
Campera de abrigo negra
2 de 4 para reponer ya
Proveedor de 21 días · nivel de servicio 95 %
Reponé hoy: tenés 9 u. y el punto de pedido es 13.
Reponé hoy. Con 14 u. cubrís 14 días y el proveedor tarda 21 días: aunque pidas hoy, te quedarías sin stock unos 7 días.
Reponé en 5 días, cuando bajes a 18 u.
Reponé en 42 días, cuando bajes a 6 u.
Stock de seguridad = z × desvío de las ventas semanales × √(semanas que tarda el proveedor). Punto de pedido = venta promedio por semana × semanas que tarda el proveedor + stock de seguridad. Con 21 días de plazo son 3 semanas y, para 95 %, z = 1,645. Redondeamos hacia arriba.
| Variante | Promedio / sem. | Floja – fuerte | Desvío | Venta en el plazo | Seguridad | Punto de pedido |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Talle S8 semanas | 2,9 | 1 – 5 | 1,2 | 8,6 | 3,6 → 4 | 13 |
| Talle M8 semanas | 7 | 4 – 10 | 2 | 21 | 5,7 → 6 | 27 |
| Talle L8 semanas | 4,8 | 3 – 7 | 1,3 | 14,3 | 3,7 → 4 | 18 |
| Talle XL8 semanas | 1 | 0 – 2 | 0,8 | 3 | 2,2 → 3 | 6 |
Armamos sistemas de stock y ventas a medida: un único stock para los locales y la tienda online, stock por talle y color, transferencias entre sucursales y alertas de punto de pedido calculadas con tus ventas reales. Contanos tu caso.
Fórmulas de stock de seguridad y punto de pedido, y factores z de la distribución normal, verificados el 12 de octubre de 2026. Fuentes: Wikipedia — Safety stock (fórmulas de stock de seguridad y punto de pedido) · NIST/SEMATECH e-Handbook — valores críticos de la distribución normal (z).
Es una estimación: supone que las ventas de las próximas semanas se parecen a las que cargaste y que el plazo del proveedor es fijo. No contempla temporadas, promociones ni atrasos del proveedor. Nada de lo que cargás sale de tu navegador salvo que pidas el resultado por mail.
Cuántos días tarda el proveedor en entregar y qué tan seguido aceptás quedarte sin stock: 90, 95, 97,5 o 99 %.
Las unidades vendidas en las últimas semanas (ideal 8 o más) y, si querés, el stock que tenés hoy.
Mirá el punto de pedido, el stock de seguridad y qué variante reponer ya. Copiá la tabla a Excel o cargala como stock mínimo.
Un sistema de stock y ventas descuenta lo que vendés, pero para avisarte a tiempo necesita saber a partir de qué cantidad reponer. Ese es el punto de pedido: lo que vas a vender mientras el proveedor entrega, más un stock de seguridad para las semanas que se vende más de lo normal.
En una tienda de ropa el número cambia por talle y color: el M de una campera puede necesitar el triple que el XL. Y con varios locales y venta online, sólo sirve si el stock es uno solo y se actualiza en todos los canales a la vez. Si no, el aviso llega tarde o vendés por Instagram lo que estaba en otro local.
Esta calculadora te da el número para cargar hoy en tu planilla o en tu sistema. Si querés que se recalcule solo con las ventas reales de cada canal, en Deepyze desarrollamos sistemas de control de stock multidepósito a medida de cada negocio.
Es la cantidad de stock a la que, cuando llegás, tenés que hacerle el pedido al proveedor. Se calcula como lo que vendés en promedio mientras el proveedor tarda en entregar, más un stock de seguridad. Si el sistema de stock te avisa al cruzar ese número, la mercadería nueva llega antes de que se te termine.
Stock de seguridad = z × desvío de las ventas por semana × √(semanas que tarda el proveedor). El desvío mide cuánto se mueven tus ventas entre una semana floja y una fuerte, y z depende del nivel de servicio: 1,282 para 90 %, 1,645 para 95 % y 2,326 para 99 %. Cuanto más irregulares son las ventas o más tarda el proveedor, más stock de seguridad necesitás.
Es la probabilidad de no quedarte sin stock mientras esperás la reposición. 95 % es un punto de partida común. Para los artículos que más venden o que hacen perder la venta si faltan (el talle M de la campera de temporada), subí a 97,5 % o 99 %. Para artículos que el cliente puede reemplazar por otro, 90 % alcanza y te ahorra stock inmovilizado.
Por variante. Cada talle y color vende distinto, y si sumás todo en un solo artículo el sistema te dice que tenés stock cuando en realidad sólo te quedan XL. Por eso la calculadora trabaja con una fila por variante y te dice cuál reponer primero.
Depende de quién compra. Si comprás para toda la cadena, cargá las ventas y el stock de todos los locales y del online sumados. Si cada local repone por su cuenta, calculá cada uno con sus propias ventas. Para que el número sirva, el stock tiene que ser uno solo y estar al día en todos los canales: si el online descuenta por un lado y el mostrador por otro, vas a vender lo que no tenés.
La mayoría te deja cargar un stock mínimo por producto y te avisa cuando lo cruzás, pero el número lo tenés que poner vos. Esta calculadora te da ese número. Lo que suelen no hacer es recalcularlo solo con las ventas reales de cada variante y de cada canal; eso es lo que resuelve un sistema más completo o uno a medida.
Desarrollamos sistemas de stock y ventas a medida: stock por talle y color, transferencias entre sucursales, venta online conectada y alertas de reposición. Contanos tu caso y te respondemos en 24 horas.